- MLCC行業(yè)及本土化供應(yīng)研討會”在東莞宇陽科技園舉行
- 移動數(shù)碼產(chǎn)品需求推動全球MLCC產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了0402時代
- 設(shè)計階段MLCC正確選型是降低采購成本的關(guān)鍵
- 本地化供應(yīng)鏈決定“中國制造”的未來
04年全球MLCC產(chǎn)銷進(jìn)入0402時代
研究機構(gòu)Paumanok的統(tǒng)計表明，2004年全球MLCC的產(chǎn)量達(dá)7,300億只，成為整個固定電容器產(chǎn)業(yè)的絕對主體。由于MLCC率先實現(xiàn)片式化，適應(yīng)SMT技術(shù)需求，大量取代了有機電容器和云母電容器，并開始部分取代鉭電解和鋁電解電容器。中國電子學(xué)會高級會員、宇陽科技公司技術(shù)總監(jiān)、擁有19年從業(yè)經(jīng)驗的產(chǎn)業(yè)老將向勇博士指出：“MLCC產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢包括微型化、高性能/低成本化、高容量化、高頻化和中高壓化。”
向勇表示，1μF-100μF的市場一直為電解電容所主導(dǎo)，賤金屬電極材料(BME)體系技術(shù)結(jié)合超薄介質(zhì)超高層數(shù)工藝技術(shù)有效地降低了材料成本和擴展了容值范圍，使得大容量MLCC(X7R,Y5V)逐步取代鉭、鋁電解電容器，用于去耦、濾波、時間常數(shù)設(shè)定。同時，傳統(tǒng)低成本Y5V/Z5U的MLCC逐漸退出高端應(yīng)用領(lǐng)域，高性價比X7R/X5R在高性能產(chǎn)品的用量持續(xù)上升，并趨向于主導(dǎo)整個MLCC市場。
在手機、數(shù)碼相機、MP3、便攜DVD和筆記本電腦等移動數(shù)碼產(chǎn)品需求的推動下，全球MLCC產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了0402時代，產(chǎn)業(yè)格局也發(fā)生了變化。向勇表示，0402和0603的產(chǎn)銷量高，主體容量段都為1R0-101-104，2004年0402已經(jīng)成為全球MLCC市場的主流規(guī)格，以日本企業(yè)為主導(dǎo)；與此同時，日本企業(yè)正逐步放棄0603市場，而韓國、中國大陸與中國臺灣企業(yè)正全面推進(jìn)該市場。此外，大容量105-107容量段產(chǎn)銷量適中，單價高，日本企業(yè)優(yōu)勢明顯。
設(shè)計階段MLCC正確選型是降低采購成本的關(guān)鍵
把握全球MLCC行業(yè)最新動態(tài)與發(fā)展趨勢是采購成本控制--設(shè)計階段成本控制和制造階段成本控制的基礎(chǔ)。早年從事整機產(chǎn)品研發(fā)的宇陽科技MLCC事業(yè)部副總經(jīng)理廖杰特別強調(diào)了產(chǎn)品設(shè)計階段元件選型對成本控制的重要性。他引用管理專家Lawrence P.C博士的話表示：“一個產(chǎn)品90%以上的成本是在設(shè)計階段就確定了，因此成本控制要在產(chǎn)品的設(shè)計階段就開始，但遺憾的是大部分公司控制成本的行為是在產(chǎn)品成本已經(jīng)確定的生產(chǎn)運營階段！”
他指出，很多OEM/ODM在設(shè)計階段只注重主芯片方案，而忽視了MLCC等被動元件品種、規(guī)格和材料的選型，進(jìn)而造成制造階段的被動。他舉例說，相比0603而言，0805的成本約貴40%左右，而0402的成本約便宜15%左右；同時目前0603規(guī)格交貨期已經(jīng)比0805規(guī)格的短，隨著0402取代0603成為市場主流，預(yù)計半年以后0402的貨期將較0603的短，因此設(shè)計階段就選擇尺寸更小的0402對于降低采購成本和縮短貨期十分關(guān)鍵。
而制造階段成本的控制主要體現(xiàn)在MLCC交貨期和技術(shù)支持方面，這常常也是中國本地供應(yīng)商的優(yōu)勢所在。據(jù)介紹，2005上半年日韓主要MLCC供應(yīng)商交貨期為6-8周，而宇陽科技為1-4周，其中0402 1pF-1μF常用規(guī)格1周交貨，特殊規(guī)格1個月訂貨。在提供樣品方面，日韓主要MLCC供應(yīng)商需要超過30天，而宇陽科技只需4-7天，1μF以下全系列樣品齊全。而技術(shù)支持同樣是宇陽科技這樣本土供應(yīng)商的優(yōu)勢，宇陽科技配有元器件工程師、SMT工程師和線路工程師，可以為客戶快速解決技術(shù)和質(zhì)量問題。
廖杰表示，除了JIT供貨外，宇陽科技還進(jìn)行市場隔層預(yù)測，即了解整機客戶所在市場的未來走勢，以進(jìn)行中長期元件需求和生產(chǎn)的預(yù)測。廖杰還提出了一個“負(fù)交貨期”的概念，即在客戶的BOM形成階段就開始進(jìn)行不同規(guī)格MLCC的備貨。不過，他強調(diào)，由于庫存風(fēng)險，這只限于戰(zhàn)略合作伙伴。
本地化供應(yīng)鏈決定“中國制造”的未來
現(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)不再是企業(yè)與企業(yè)間的競爭，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈間的競爭。除了設(shè)計和制造階段的成本控制外，與上游供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，共同縮短供應(yīng)鏈?zhǔn)荗EM/ODM降低采購成本和提升競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。由于目前少數(shù)幾家日本供應(yīng)商主導(dǎo)全球MLCC市場，研討會上，不少采購經(jīng)理都抱怨說日系產(chǎn)品價格高、貨期長和支持差。
對此，廖杰指出，這是因為中國整機制造商并不是日系供應(yīng)鏈上的主人。他舉例說，2003年下半年包括MLCC的多種手機元器件缺貨，日系供應(yīng)商首先保證的是向合作多年的諾基亞、摩托羅拉等國際手機廠商供貨，在關(guān)鍵時候犧牲了中國手機制造商的利益。廖杰表示，中國彩電制造商的成功來源于本地化的供應(yīng)鏈，即通過掌握核心技術(shù)進(jìn)而能夠?qū)崿F(xiàn)元器件的國產(chǎn)化，未來中國手機制造商的能否形成競爭優(yōu)勢也在于能否建立本地化的供應(yīng)鏈。廖杰強調(diào)：“整個產(chǎn)業(yè)鏈上下游相互配合，才能構(gòu)成整個產(chǎn)業(yè)鏈的核心競爭力，成為客戶的戰(zhàn)略合作性供應(yīng)商是宇陽努力配合客戶進(jìn)行成本控制的關(guān)鍵。”
雖然日系供應(yīng)商仍主導(dǎo)MLCC市場，但以宇陽科技為代表的中國新興MLCC制造商同樣不可小視。2001年成立的宇陽科技擁有全球最先進(jìn)的MLCC制造設(shè)備，2004年年產(chǎn)能達(dá)到200億片，預(yù)計2005年達(dá)到250億片，主要產(chǎn)品型號為0402和0603，據(jù)稱是中國本地最大規(guī)模以0402小尺寸為主導(dǎo)產(chǎn)品的MLCC制造商，也是全球最早全面提供無鉛無鎘環(huán)保產(chǎn)品的MLCC制造商之一、客戶包括摩托羅拉、西門子、索尼、聯(lián)想和艾默生等全球知名OEM廠商。
繼0402產(chǎn)品量產(chǎn)后，2004年宇陽科技的大容量MLCC新品研發(fā)成功，0603-Y5V-105和0603-X5R-105先后通過鑒定檢驗。到目前為止，宇陽科技的超大容量MLCC產(chǎn)品——0402-Y5V-105和0805-X5R-106已經(jīng)完成初樣。此外，2005年宇陽科技還啟動了0201規(guī)格MLCC產(chǎn)品的開發(fā)。擁有MLCC多項專利的宇陽科技MLCC事業(yè)部研發(fā)總工初殿生表示，對比測試表明，宇陽BME微型MLCC以及大容量MLCC與業(yè)界領(lǐng)先企業(yè)產(chǎn)品水平相當(dāng)。他以宇陽科技已經(jīng)研發(fā)成功的Y5V系列產(chǎn)品為例指出，宇陽科技0402-Y5V-105-Z-6R3-NB的DF值為8.21，而另外兩家日本主要供應(yīng)商同類產(chǎn)品的值分別為10.2和7.86；ESR值為17.65，而競爭對手的數(shù)值分別為19.24和14.84。初殿生總結(jié)說，這表明宇陽科技0402-Y5V-105-Z-6R3-NB基本電性能中的DF及ESR優(yōu)于一家日本主要供應(yīng)商，與另一家供應(yīng)商水平接近。
除了產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)外，宇陽科技的背景同樣值得關(guān)注。該公司資金和高層主要來自聯(lián)想、康佳和IBM等海內(nèi)外知名的OEM廠商，而研發(fā)、技術(shù)和品質(zhì)方面則由業(yè)內(nèi)資深的元器件專家負(fù)責(zé)。這種管理團(tuán)隊組合在保證了資金和市場的同時，也確保了產(chǎn)品的品質(zhì)和技術(shù)水平。由此看來，這種元器件制造商和整機制造商間的親密關(guān)系，或許就是“中國制造”共同的未來。
