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物流外包:提高采購效率,降低運營成本

發(fā)布時間:2009-03-17 來源:電子元件技術(shù)網(wǎng) 市場應(yīng)用分析師

企業(yè)戰(zhàn)略:

  • 信利康專注電子元器件、儀器儀表、通訊設(shè)備、電腦配件及周邊產(chǎn)品的綜合物流服務(wù)
  • 提供國際采購、進(jìn)出口通關(guān)服務(wù)、供應(yīng)商庫存管理、供應(yīng)鏈整體解決方案

作者視點:

  • 物流成本和效率的高低以及物流運作模式的調(diào)整將會對電子行業(yè)的競爭產(chǎn)生直接的影響
  • 電子企業(yè)需要樹立現(xiàn)代物流意識,充分認(rèn)識優(yōu)化物流供應(yīng)鏈管理的重要性


隨著國際與臺灣電子廠商紛紛進(jìn)入中國市場,競爭加劇,我國的電子行業(yè)早已步入了微利時代。

電子行業(yè)逐漸從單純重視市場開拓的觀念轉(zhuǎn)變,開始轉(zhuǎn)向重視整個企業(yè)經(jīng)營鏈條的各個環(huán)節(jié)--供應(yīng)鏈,作為供應(yīng)鏈重要環(huán)節(jié)的物流行業(yè)的發(fā)展對電子行業(yè)的影響日益明顯。物流業(yè)的發(fā)展如第三方物流甚至第四方物流可以幫助企業(yè)有效的降低整個供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的成本,因此,物流成本和效率的高低以及物流運作模式的調(diào)整將會對電子行業(yè)的競爭產(chǎn)生直接的影響。

電子元件技術(shù)網(wǎng)分析師近期采訪了深圳市信利康物流有限公司市場總監(jiān)程桃紅女士,就如何降低電子行業(yè)的物流成本,提高采購效率,改善供應(yīng)鏈管理等方面進(jìn)行了分享。

成立于2007年的深圳市信利康物流有限公司是一家綜合型現(xiàn)代物流企業(yè),專注電子元器件、儀器儀表、通訊設(shè)備、電腦配件及周邊產(chǎn)品的綜合物流服務(wù);能提供國際采購、進(jìn)出口通關(guān)服務(wù)、供應(yīng)商庫存管理、供應(yīng)鏈整體解決方案。

電子行業(yè)利潤正在萎縮,而物流成本的降低就成為獲得利潤的一個重要途徑,越來越多的電子企業(yè)選擇了將部分環(huán)節(jié)的物流進(jìn)行外包,依靠專業(yè)物流服務(wù)商在運輸、通關(guān)、庫存方面的優(yōu)勢,節(jié)約采購成本。最普遍的物流外包環(huán)節(jié)是干線運輸、倉儲和市內(nèi)配送等,這些正是像信利康這樣的綜合型現(xiàn)代物流企業(yè)的優(yōu)勢,他們擁有完善的空運和陸運網(wǎng)絡(luò)體系,熟悉報通關(guān)的流程和規(guī)則,能安全、快捷的幫助客戶完成通關(guān)、配送等物流服務(wù),為客戶解決了電子產(chǎn)品供應(yīng)鏈中的諸多難題,在方便客戶的同時幫助客戶有效地降低了運營成本。

2008年開始的金融危機還在延續(xù),對部分中小電子企業(yè)來說,資金短缺成為是否能夠度過此次危機的關(guān)鍵,而這類中小企業(yè)由于規(guī)模小,財務(wù)經(jīng)營狀況和發(fā)展前途不易判斷等因素,較難受到銀行等金融機構(gòu)的重視,往往融資困難。而綜合性物流企業(yè)就可以為客戶提供融資,外幣貸款的支付,銷售貨款的回收等各項資金流通服務(wù)。如信利康可以幫助客戶墊付采購資金、全程保險、墊付出口退稅款等服務(wù),解決電子企業(yè)資金鏈上的難題。

 電子產(chǎn)品的采購物料多,批次和品種繁雜,亦會增加交貨和物流管理的難度,一些大規(guī)模公司采取打包采購的方式來縮短交貨周期和提高采購效率,在這個過程中專業(yè)的物流服務(wù)商將發(fā)揮重要作用。程桃紅女士列舉了手機企業(yè)打包采購的實例,闡述打包采購的流程以及對企業(yè)帶來的好處。一般先由手機企業(yè)和供應(yīng)商制定好價格,然后交由物流公司對各個供應(yīng)商進(jìn)行采購。整個過程能為企業(yè)節(jié)約運輸成本,加快采購速度。

信利康以“傳遞無限價值”作為企業(yè)價值觀,無論是對于客戶還是海關(guān),誠信一直是放在首位的,客戶的貨物報關(guān)和資金代收付業(yè)務(wù)都是客戶對信利康的信任和支持,同時作為深圳市進(jìn)出口誠信AAA企業(yè),也是多年來信利康品牌如一的見證。

據(jù)程總監(jiān)透露,信利康未來還將積極拓展電子行業(yè)之外的市場,如正在試水醫(yī)療電子和服裝市場,希望能為更多的客戶提供物流增值服務(wù)。

作為電子企業(yè)要提高市場占有率,在激烈的市場競爭中分得一杯羹,必須要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,樹立現(xiàn)代物流意識,充分認(rèn)識優(yōu)化物流供應(yīng)鏈管理是降低生產(chǎn)總成本,提高產(chǎn)品附加值、增強企業(yè)競爭力,獲取新的利潤源的重要手段。

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