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家電業(yè)海外加速擴張,中外巨頭對壘奠定大局

發(fā)布時間:2011-11-07

機遇與挑戰(zhàn):
  • 家電業(yè)海外加速擴張
  • 中外巨頭對壘奠定大局
市場數(shù)據(jù):
  • 加入WTO以來,家電電子信息產(chǎn)品進出口總額增長了8倍
  • 家電電子信息產(chǎn)品進出口總額平均每年增速為23%

入世10年來,中國家電經(jīng)歷了“野蠻生長”,在本土規(guī)?;圃臁⑷蚧庸べQ(mào)易等方面取得了“突飛猛進”的發(fā)展,迅速成就了中國作為全球家電制造中心的強者地位。同時,海爾、美的、TCL、創(chuàng)維、格蘭仕等企業(yè)也成長為全球家電巨人。

然而,在政府主管部門和行業(yè)協(xié)會等專業(yè)人士眼中:“中國家電業(yè)夠大不夠強,面臨著如何從中國制造向中國品牌的轉(zhuǎn)型重任。做大品牌、做強核心競爭力是中國家電業(yè)未來10年面臨的新挑戰(zhàn)。”

驚人十年:中國家電海外擴張加速

目前,在全球市場上熱銷的所有家電產(chǎn)品中,中國生產(chǎn)的45類產(chǎn)品銷量穩(wěn)居全球第一。中國機電產(chǎn)品進出商會副會長姚文萍透露:“自2001年加入WTO以來,家電電子信息產(chǎn)品進出口總額已經(jīng)由1241.1億美元上升到2010年的10128億美元,增長了8倍,平均每年增速為23%,遠遠領先于GDP增幅和整個進出口的增幅。”

中國入世,吸引了眾多外資企業(yè)加大對中國市場的投資和開拓,也加速了中國本土家電企業(yè)的國際化擴張步伐。

與此同時,家電企業(yè)的出口也逐漸步入了“強者恒強”的整合發(fā)展期。目前,中國的家電產(chǎn)品已經(jīng)承擔了全球市場七成以上的供應量。

除在市場規(guī)模上獲得優(yōu)勢之外,中國企業(yè)在海外市場并購方面也在經(jīng)歷了“跌宕起伏”后迎來了新的春天。今年以來,海爾集團并購日本三洋在東南亞地區(qū)所有白電的“研產(chǎn)銷”一體化業(yè)務,標志著海爾在經(jīng)歷此前的名牌戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略后,全面駛?cè)肓?ldquo;全球化品牌戰(zhàn)略”發(fā)展的深水區(qū)。

美的空調(diào)繼2010年收購開利埃及子公司Miraco之后,今年再度宣布斥資2.233億美元收購UTC下屬開利拉美空調(diào)業(yè)務公司51%權益,以占領巴西、阿根廷和智利三國的空調(diào)市場。

盡管曾在對法國湯姆遜彩電業(yè)務的并購過程中遭遇了整合難題,但TCL集團董事長李東生回憶起“國際化并購”時仍堅稱:“國際化擴張是中國家電企業(yè)的必經(jīng)之路,TCL盡管經(jīng)歷了挫折,卻積累了再度走出去尋求海外市場走好走穩(wěn)的寶貴經(jīng)驗。”

入世之后的10年間是中國家電國際化擴張發(fā)展速度最快的10年。據(jù)不完全統(tǒng)計,海爾、海信、TCL、長虹、康佳、創(chuàng)維、美的、志高、海爾、春蘭、格力、廈華、美菱、奧克斯等國內(nèi)綜合實力排名前20強的家電企業(yè),或已經(jīng)在海外設立銷售公司,或直接設立海外生產(chǎn)基地。與此同時,還有數(shù)千家家電企業(yè)為海外客戶提供“OEM、ODM”等加工貿(mào)易業(yè)務。

中國家電協(xié)會理事長姜風指出:“從目前國際經(jīng)濟形勢來看,金融危機的陰影仍未散去,實際上全球經(jīng)濟正在經(jīng)歷第二波震蕩,美國及歐洲債務危機使得全球經(jīng)濟復蘇的步伐明顯放緩。這對于正在謀求從傳統(tǒng)的加工制造貿(mào)易向海外自主品牌自主經(jīng)營的中國家電企業(yè)來說,無疑是個好時機。”姚文萍則提醒,如果沿用傳統(tǒng)產(chǎn)品、傳統(tǒng)手段,很難保障我們的競爭優(yōu)勢。必須要不斷地改造企業(yè)、提高管理水平、加大自主創(chuàng)新力度,才能抓住國際市場的新機遇。

不過,如何從中國制造走向中國品牌,如何在全球市場上建立中國家電品牌的影響力,成為當前擺在所有中國家電企業(yè)面前的一道新挑戰(zhàn)。

黃金十年:中外巨頭對壘奠定大局


中國入世后,以三星、LG、松下、索尼、日立、東芝、A.O。史密斯、伊萊克斯為代表的一大批外資家電企業(yè)率先掀起一股對中國家電市場的投資熱潮,或建立全球技術研發(fā)中心,或投資建設新的生產(chǎn)基地,或直接改變此前的合資為獨資方式。

與20世紀80年代初日本企業(yè)以及90年代中后期歐美、韓國企業(yè)在中國第一輪投資時的“謹慎、保守”不同,如今外資企業(yè)的“投資回報周期”已大大縮短。而入世無疑將帶來中國家電業(yè)更為廣闊的市場空間和商業(yè)機會。此外,外資企業(yè)多年來在中國市場形成的“高品牌認知度、領先技術優(yōu)勢、強大資本實力”也成為推動其深耕中國市場的巨大力量。

安徽工業(yè)大學教授李德俊認為:“以日本松下、索尼為代表的洋家電在中國不僅開啟了品牌化、市場化運作的先河,也為此后眾多中國家電巨頭的成長提供了借鑒和模仿的樣本。在過去30年間,他們的一舉一動都會影響著整個中國家電業(yè)的發(fā)展走勢,而入世這10年間,翅膀開始豐滿的本土家電企業(yè)已開始在中國市場上對洋家電進行全面趕超。”
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