- 核電站的安全性受到日本民眾的廣泛質(zhì)疑
- 一直世界領(lǐng)先的日本太陽(yáng)能發(fā)電行業(yè)也日漸衰落
- 2025年，世界的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到2009年的5倍以上
據(jù)“日本新華僑報(bào)網(wǎng)”消息，日本“3•11大地震”以后，核電站的安全性受到日本民眾的廣泛質(zhì)疑。嚴(yán)重依賴核電的日本如何闖出一條新路，是擺在日本面前的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。太陽(yáng)能作為安全清潔能源，成了替代核電的首選。但近年來(lái)，一直世界領(lǐng)先的日本太陽(yáng)能發(fā)電行業(yè)也日漸衰落，被中國(guó)等新興國(guó)家相繼趕超。
據(jù)日本《產(chǎn)經(jīng)新聞》消息，近年來(lái)，一直以技術(shù)世界第一而自豪的日本太陽(yáng)能發(fā)電相關(guān)產(chǎn)業(yè)日漸被“邊緣化”，在世界上的地位越來(lái)越低。2005年，世界太陽(yáng)能電池生產(chǎn)量排在前5位的企業(yè)中，日本的夏普、京瓷等大型電氣企業(yè)占據(jù)了4席，具有壓倒性優(yōu)勢(shì)。但僅僅5年后，排名在前五位的四家日本企業(yè)已經(jīng)悄然退出，取而代之的是中國(guó)和印度等新興國(guó)家的企業(yè)。
日本開(kāi)發(fā)太陽(yáng)能電池技術(shù)已經(jīng)有半個(gè)世紀(jì)的歷史。不斷提高太陽(yáng)光轉(zhuǎn)化為電力的效率和穩(wěn)定性，使日本一直擁有世界領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)力。把其它國(guó)家遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面的日本，為什么會(huì)失去領(lǐng)先地位。很多人認(rèn)為是原材料供應(yīng)出了問(wèn)題。
夏普公司和京瓷公司雖然不承認(rèn)“失敗”的說(shuō)法，但決策失誤卻一個(gè)接著一個(gè)。美國(guó)的新興企業(yè)“快速太陽(yáng)能”公司開(kāi)發(fā)出了“CdTe薄膜型太陽(yáng)能電池”。該電池比日本生產(chǎn)的薄膜型電池轉(zhuǎn)化效率更高而且價(jià)格更便宜，銷量激增。2009年，該電池生產(chǎn)量躍居世界第一。這樣的設(shè)計(jì)，日本企業(yè)想都沒(méi)想到。
2010年，中國(guó)的一家新興太陽(yáng)能生產(chǎn)企業(yè)又取代美國(guó)的“快速太陽(yáng)能”公司，生產(chǎn)量躍居世界第一。這家2001年成立的公司，不到10年就成為了太陽(yáng)能行業(yè)新的“老大”。
這家中國(guó)公司的總經(jīng)理是51歲的日本人山本豐，在業(yè)界的很多企業(yè)都工作過(guò)，而且還有在美國(guó)“硅谷”創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。說(shuō)到公司快速成長(zhǎng)的原因，山本豐總結(jié)為兩個(gè)字：“專業(yè)”。
“日本的大型電氣企業(yè)需要經(jīng)歷長(zhǎng)時(shí)間決策過(guò)程才能確定對(duì)一個(gè)部門的投資。世界上不管在哪個(gè)國(guó)家，只要能源政策變了，企業(yè)在幾個(gè)小時(shí)之內(nèi)就可以改變方針來(lái)適應(yīng)新政策。在太陽(yáng)能發(fā)電行業(yè)，我們?cè)诳焖僮龀鰶Q斷方面，擁有壓倒性的優(yōu)勢(shì)。”
“3•11大地震”中，福島第一核電站發(fā)生了核燃料泄漏事故。此后，“棄用核電站”的呼聲越來(lái)越大，太陽(yáng)能發(fā)電在日本市場(chǎng)會(huì)有更大的發(fā)展空間。太陽(yáng)能發(fā)電行業(yè)的一位資深人士對(duì)前景很樂(lè)觀：“不用說(shuō)，這次大地震肯定會(huì)讓更多人注意到太陽(yáng)能發(fā)電。隨著設(shè)備越來(lái)越便宜，就在幾年之內(nèi)，不用政府給補(bǔ)貼，日本的各個(gè)家庭也用得起的時(shí)候很快就會(huì)到來(lái)。”
太陽(yáng)能電池的發(fā)展歷史還很短。據(jù)有關(guān)部門測(cè)算，2025年，世界的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到2009年的5倍以上。面對(duì)巨大的未開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，世界各國(guó)的企業(yè)必將進(jìn)行新一輪激烈爭(zhēng)奪。
東京大學(xué)社會(huì)科學(xué)研究所教授丸川知雄對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)非常熟悉。他指出：“日本企業(yè)要想重新站起來(lái)，必須進(jìn)行讓太陽(yáng)能發(fā)電部門獨(dú)立出來(lái)等徹底的改革，加快經(jīng)營(yíng)和技術(shù)開(kāi)發(fā)的速度。”
