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平板電腦低價不再是王道

發(fā)布時間:2011-05-25 來源:維庫電子市場網(wǎng)

機(jī)遇與挑戰(zhàn):
  • ipad平板電腦采用合理價格策略搶攻市場
  • 進(jìn)軍平板電腦市場不宜采用低價策略
市場數(shù)據(jù):
  • 蘋果iPad的價格帶落在299~499美元間

由于蘋果iPad平板電腦采用相對較為合理的價格策略搶攻市場,對后起競爭對手造成不小壓力,這使得華碩和微星等筆記型計算機(jī)廠商已開始重新評估進(jìn)軍平板計算機(jī)市場的策略。

據(jù)了解,蘋果iPad的價格帶約落在299~499美元間,這迫使NB廠商必須重新思考產(chǎn)品價格策略,提供更廉價且效能相對更高的產(chǎn)品,才能吸引消費者。而低于499美元的價格戰(zhàn)一旦開打,對于剛起步的平板裝置廠商初期盈利將造成影響。因此各家廠商均奮力避免引發(fā)流血價格戰(zhàn)。

事實上,早有媒體發(fā)表分析文章指出,過去臺灣PC廠商始終遵循著一個簡單的價格策略來應(yīng)對競爭對手的挑戰(zhàn)。臺灣廠商所擅長并慣用的價格戰(zhàn),或許在過去能成功搶下市占率。然而當(dāng)平板電腦時代來臨,低價策略將逐漸失靈,過去PC時代的成功模式,將無法復(fù)制到平板計算機(jī)身上。

在iPad問世之前,全球NB出貨量以每年兩位數(shù)的速度成長,但隨著蘋果iPad的問世,開始影響到NB的出貨量,NB市場開始走下坡路。2010年iPad開啟后PC時代,臺灣廠商才剛有警覺,就已經(jīng)來不及了。在iPad推出一年后,才手忙腳亂推出自家的平板電腦。但新加坡IDC分析師Bryan Ma指出,平板電腦現(xiàn)在大家都有了,連手機(jī)廠商也推出了平板裝置。所以關(guān)鍵不在于你是否擁有平板電腦產(chǎn)品,而是在于你的平板電腦與競爭對手相比有什么獨特之處?差異化,才是勝出關(guān)鍵。

iPad開啟了后PC時代。平板世代一開始就是iPad當(dāng)家,Barclays Capital分析師Kirk Yang說,蘋果想獨攬更大的市場,這使得競爭者進(jìn)來后沒辦法賺到錢,只能想辦法再干掉別的競爭者。面對這樣的局面,臺灣傳統(tǒng)的低價策略勢必要有所改變。

臺灣的華碩一直想從全球第五大PC品牌躍升至前三名。華碩董事長施崇棠在華碩內(nèi)部提出了二代巨獅策略。希望華碩的NB能在三年內(nèi)沖到全球前三名,主板則希望在五年內(nèi)占據(jù)全球市場的五成。至于面對蘋果iPad,華碩在平板市場的勝算將如何?事實上,華碩一直采用有別于傳統(tǒng)的N+1的策略,例如讓主機(jī)板率先擁有CPU超頻功能,使該公司能快速在全球主機(jī)板市場稱王。而到了平板時代,華碩同樣采用N+1策略,例如華碩知名的平板計算機(jī)Transformer,除了觸控顯示屏之外,還有鍵盤與電池組,可將兩者分離或組合使用,對比iPad主攻的游戲、上網(wǎng)與電子書市場,Transformer更能滿足辦公與文書處理的應(yīng)用需求。

此外,在產(chǎn)品營銷策略上,華碩執(zhí)行長沈振來表示,華碩的平板理念,就是要滿足不同族群的使用需求。因此華碩仍采取與過去小筆電相同的機(jī)海策略,一口氣推出四款平板,包括采用Android 3.0作業(yè)系統(tǒng)的7英寸MeMo和10.1英寸Slider,可平板與NB兩用的Transformer,以及采用微軟Windows 7系統(tǒng)的Slate等。沈振來說,華碩的目標(biāo),就是要做Android平板市場的領(lǐng)頭羊。
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