- 廠房內(nèi)保持清潔衛(wèi)生、無塵土、無腐蝕性氣體。生產(chǎn)車間應(yīng)有清潔度控制,清潔度控制在:50萬級。
- 生產(chǎn)車間的環(huán)境溫度以23±3℃為最佳,一般為17~28 ℃,相對濕度為45% ~70%RH。
- 根據(jù)車間大小設(shè)置合適的溫濕度計(jì),進(jìn)行定時(shí)監(jiān)控,并配有調(diào)節(jié)溫濕度的設(shè)施。
SMT無塵貼片車間生產(chǎn)環(huán)境要求與SMT制程管理規(guī)定實(shí)用手冊!
發(fā)布時(shí)間:2017-07-10 責(zé)任編輯:wenwei
【導(dǎo)讀】在設(shè)備搬入工廠之前,提前做好SMT工廠的設(shè)計(jì)布局 ,可以起到事半功倍的效果。不至于在工廠開始投產(chǎn)后才發(fā)現(xiàn)有些區(qū)域事前沒有規(guī)劃好,需要重新進(jìn)行規(guī)劃,那樣既浪費(fèi)人力、財(cái)力又浪費(fèi)寶貴的生產(chǎn)時(shí)間。
因此,事前做好SMT工廠的規(guī)劃是很重要的,特別是對于新建的SMT貼片工廠來講,由于本身沒有SMT工廠設(shè)計(jì)布局的經(jīng)驗(yàn),關(guān)于SMT車間設(shè)計(jì)布局需要注意的方面不是很清楚,可能有一些注意點(diǎn)漏失。在開始投產(chǎn)后,才發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn)的存在,造成了一些不必要的損失。那么在做SMT工廠的設(shè)計(jì)布局時(shí),究竟要注意哪些事項(xiàng),提前要做好哪些準(zhǔn)備呢?下面就結(jié)合我們開展工作的實(shí)際案例,來和大家探討一下這方面的問題。
SMT無塵貼片車間生產(chǎn)環(huán)境要求:
1、廠房承重能力、振動(dòng)、噪音要求
廠房地面的承載能力應(yīng)大于8KN/m2;振動(dòng)應(yīng)控制在70dB以內(nèi),最大值不超過80dB;噪音應(yīng)控制在70dBA以內(nèi)。
2、電源
一般要求單相AC220(220±10%,0/60Hz),三相AC 380(380±10%,50/60Hz),電源的功率要大于功耗的一倍以上。
3、氣源
根據(jù)設(shè)備的要求配置氣源的壓力,可以利用工廠的氣源,也可以單獨(dú)配置無油壓縮空氣機(jī),一般壓力大于7kg/cm2 。要求清潔、干燥的凈化空氣,因此需要對壓縮空氣進(jìn)行去油、去塵、去水處理。用不銹鋼或耐壓塑料管做空氣管道。
4、排風(fēng)
回流焊和波峰焊設(shè)備需配置排風(fēng)機(jī)。對于全熱風(fēng)爐,排風(fēng)管道的最低流量值為500立方英尺/分鐘(14.15m3/min)
5、照明
廠房內(nèi)理想的照明度為800~1200LUX,至少不低于300LUX,低照明度時(shí),在檢驗(yàn)、返修、測量等工作區(qū)域安裝局部照明。
6、工作環(huán)境
SMT車間生產(chǎn)管理制程管理規(guī)定規(guī)定:
一. 目的:為滿足生產(chǎn)需求規(guī)范管理使smt生產(chǎn)各環(huán)節(jié)得到有效控制,確保生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定的要求。
SMT生產(chǎn)車間人員組織機(jī)構(gòu)圖
二. 范圍:適用于SMT生產(chǎn)車間
三. 定義:無
四. 職責(zé):
4.1生產(chǎn)線線長的職責(zé)
4.1.1配合車間主管傳達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,督促作業(yè)員按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
4.1.2負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常事務(wù)的處理和信息反饋。
4.1.3負(fù)責(zé)生產(chǎn)線作業(yè)員的培訓(xùn)、考核。
4.1.4負(fù)責(zé)生產(chǎn)線各類表單的整理和統(tǒng)計(jì)。
4.1.5負(fù)責(zé)產(chǎn)線人員的調(diào)動(dòng),工作的安排。
4.2 技術(shù)員職責(zé)
4.2.1負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。
4.2.2配合車間工程師確保生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),及時(shí)排除故障,做好生產(chǎn)方面的技術(shù)支持。
4.2.3負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的補(bǔ)修品的提出申請,列出長、短期消耗品的清單。
4.2.4負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備狀態(tài)的確認(rèn)和生產(chǎn)機(jī)型程序的制作。
4.2.5負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備轉(zhuǎn)機(jī)程序的調(diào)整,設(shè)備調(diào)試。
4.2.6對操作員進(jìn)行定期培訓(xùn)和指導(dǎo)考核,配合現(xiàn)場管理更好的引導(dǎo)員工作業(yè)。
4.3操作員的職責(zé)
4.3.1服從線長的管理,及時(shí)溝通按時(shí)按量完成生產(chǎn)計(jì)劃。
4.3.2嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書和工藝要求作業(yè)確保產(chǎn)品的質(zhì)量合格。
4.3.嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,工作盡心盡責(zé)。
4.3.5工作態(tài)度端正,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與上報(bào)給相關(guān)人員。
4.4修理員的職責(zé)
4.4.1在線長的領(lǐng)導(dǎo)下及時(shí)將不合格產(chǎn)品修理好,確保半成品按時(shí)交付。
4.4.2對使用的治工具妥善保管,做到不損壞、不丟失。
4.4.3嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書和工藝焊接要求進(jìn)行作業(yè)(有、無鉛的區(qū)分)。
4.4.5嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,工作認(rèn)真、負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向線長反饋。
4.5物料員的職責(zé)
4.5.1負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的領(lǐng)入,記帳、發(fā)出及盤點(diǎn)。
4.5.2負(fù)責(zé)生產(chǎn)中不合格物料與材料處退換,并做好相關(guān)記錄。
4.5.3負(fù)責(zé)成品對數(shù),轉(zhuǎn)交給下一工序,并做好相應(yīng)的記錄。
4.5.4負(fù)責(zé)跟進(jìn)物料進(jìn)度,如有異常必須第一時(shí)間上報(bào)給直接上司。
4.6品質(zhì)部:負(fù)責(zé)品質(zhì)檢驗(yàn)和判定。
4.7物料處:負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的供應(yīng)和不合格物料的退換。
五. SMT生產(chǎn)線設(shè)備流程圖
在電子工業(yè)領(lǐng)域,大規(guī)模的產(chǎn)品生產(chǎn)能力對任何想要獲得成功的生產(chǎn)商來說是必須的。為了跟上市場的需求,傳統(tǒng)的手工勞作方式已被淘汰,以至于沒有公司能夠不得不借助于自動(dòng)化解決方案的幫助而生存下來。
SMT全套自動(dòng)化設(shè)備規(guī)劃案例:
全自動(dòng)化配線方案 : SMT全自動(dòng)上板機(jī)→全自動(dòng)錫膏印刷機(jī)→接駁臺→3D-SPI錫膏厚度檢測儀→高速貼片機(jī)→通用貼片機(jī)→接駁臺→在線AOI自動(dòng)光學(xué)檢測儀→回流焊→SMT全自動(dòng)緩存PCBA板機(jī)→在線AOI→NG/OK全自動(dòng)收板機(jī)
六.內(nèi)容及要求
6.1 生產(chǎn)準(zhǔn)備
6.1.1 SMT線收到生產(chǎn)計(jì)劃安排,在線長的指導(dǎo)下積極組織人員進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備。
6.1.2物料員持《領(lǐng)料單》領(lǐng)料,備料。
6.1.2技術(shù)員根據(jù)PCB板核對鋼網(wǎng)及BOM單進(jìn)行編寫程序,制定《SMT站位表》。
6.1.3在核對貼片機(jī)上的物料時(shí),必須做到站、料、表、盤四合一。
6.1.4生產(chǎn)線作業(yè)員依據(jù)《SMT站位表》進(jìn)行上料,在品質(zhì)人員和生產(chǎn)雙方確認(rèn)無誤、簽名、開始制作首片板。
6.2 印刷錫膏
6.2.1首先從冰箱中將錫膏取出放置常溫(4小時(shí)以上),用攪拌機(jī)攪拌3-5分鐘,完成后再用攪拌刀將其手動(dòng)攪拌均勻。
6.2.2根據(jù)機(jī)種和基板選擇鋼網(wǎng)及相配套的刮刀、錫膏。
6.2.3調(diào)整印刷機(jī)校正網(wǎng)板位置。
6.2.4將攪拌好的錫膏取適量放在網(wǎng)板一邊(注意不可放置在網(wǎng)眼處)。
6.2.5調(diào)整印刷機(jī)選擇參數(shù)進(jìn)行首片印刷。
6.3 表面貼裝
6.3.1根據(jù)基板尺寸和機(jī)種調(diào)試導(dǎo)軌寬度(基板寬度加0.5MM)。
6.3.2按正確方向?qū)⒂∷⒑没鍌鬏斎氲劫N片機(jī)內(nèi)進(jìn)行貼裝。
6.3.3將貼裝完的基板根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書(BOM表)進(jìn)行位置、方向等內(nèi)容確認(rèn)。
6.3.4在批量生產(chǎn)中物料交換和上料時(shí)應(yīng)記入《SSMT物料更換記錄表》內(nèi),并有品質(zhì)人員確認(rèn)簽名。
6.4 爐前檢查
6.4.1如有手放物料將物料貼于(手貼)相應(yīng)的焊盤上,
6.4.2根據(jù)機(jī)種相應(yīng)的樣板進(jìn)行對比檢查首塊PCBA,確認(rèn)方向、多件、少件等。
6.4.3自己確認(rèn)OK后叫品質(zhì)(IPQC)核對首件。
6.4.4待首件板測試OK,回流焊亮著綠燈方可過爐。
6.4.5將批量生產(chǎn)中檢查數(shù)據(jù)記入生產(chǎn)《SMT檢查日報(bào)表》。
6.5 回流焊接
6.5.1根據(jù)機(jī)種選擇合適的爐溫曲線,待綠燈亮表示爐溫穩(wěn)定進(jìn)行焊接。
6.6 焊接檢查
6.6.1對首件試驗(yàn)板進(jìn)行全檢,待品質(zhì)部(IPQC)判定合格后可投入批量生產(chǎn)。
6.6.2將批量生產(chǎn)中檢查相關(guān)數(shù)據(jù)記入生產(chǎn)《SMT檢查日報(bào)表》。
6.7 生產(chǎn)的平衡
6.7.1根據(jù)設(shè)備的貼裝率及貼裝周期綜合平衡生產(chǎn)力。 6.7.2根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度和物料的領(lǐng)入狀況及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。
6.7.3根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理組織生產(chǎn),使整個(gè)生產(chǎn)線各個(gè)環(huán)節(jié)和工序在時(shí)間和空間上銜接平衡。
6.8 生產(chǎn)數(shù)量
6.8.1每班的生產(chǎn)數(shù)量的記錄、統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)完成情況,生產(chǎn)效率狀態(tài)參照《生產(chǎn)日報(bào)表》。
6.8.2在制品管理,根據(jù)產(chǎn)完成品的在庫情況進(jìn)行作業(yè)計(jì)算和生產(chǎn)的調(diào)整。
6.8.3生產(chǎn)過程中的合格品與不合格品及其數(shù)量要區(qū)分管理。
6.9 生產(chǎn)控制
6.9.1保證工作按計(jì)劃完成,要評估、測定現(xiàn)在的工作狀況,要求員工按預(yù)期制定的目標(biāo)、保質(zhì)保量完成工作。
6.9.2將工作實(shí)績與目標(biāo)對比,評估實(shí)績尋找原因確定對策并加以實(shí)施改善。
6.10 生產(chǎn)協(xié)調(diào)
6.10.1生產(chǎn)過程中為了尋找目標(biāo)方法、手段及工作方法上的一致采用共同開會、討論協(xié)商。
6.10.2生產(chǎn)協(xié)調(diào)本部門間的相互協(xié)調(diào),包括工作任務(wù),權(quán)限關(guān)系,還有部門與部門之間相互協(xié)調(diào),通過協(xié)調(diào)作用而達(dá)到有效執(zhí)行。
6.11 生產(chǎn)效率
6.11.1不斷地改進(jìn)生產(chǎn)工藝對設(shè)備的進(jìn)行定期維護(hù)、保養(yǎng)實(shí)行分段作業(yè)(盡可能不要影響生產(chǎn)進(jìn)度)。
6.12 不合格品控制
6.12.1對于生產(chǎn)中由爐后檢驗(yàn)人員判定為不合格品以不合格標(biāo)簽標(biāo)示,并放在指定區(qū)域。
6.12.2對于生產(chǎn)中不合格品視情形可由修理員統(tǒng)一修理。
6.12.3生產(chǎn)中不合格物料由物料員填寫《退料單》由品質(zhì)部門判定后退回材料處,同時(shí)填寫《領(lǐng)料單》補(bǔ)回批量缺數(shù)。
6.13 生產(chǎn)工藝要求
6.13.1根據(jù)生產(chǎn)工藝材料選擇錫膏具體使用要求參照《SMT錫膏、紅膠使用管理規(guī)定》。
6.13.2印刷質(zhì)量的判定依據(jù)絲印機(jī)作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行。
6.13.3貼裝工藝要求依據(jù)貼片機(jī)作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行。
6.13.4焊接工藝要求依據(jù)回流焊接作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行。
6.13.5作業(yè)過程中做好防靜電防護(hù)詳見《SMT靜電防護(hù)管理規(guī)定》。
6.14 生產(chǎn)設(shè)備附件的管理
6.14.1生產(chǎn)耗材、工具等購入由班長根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃列出相關(guān)月度消耗量,然后作出申請表申請購入。
SMT生產(chǎn)車間崗位流程圖
AOI自動(dòng)光學(xué)檢測儀總結(jié) :
AOI自動(dòng)光學(xué)檢測儀市場在國內(nèi)有巨大的潛力,目前市場上只有20%-30%的SMT生產(chǎn)線裝配了AOI自動(dòng)光學(xué)檢測儀,而國際領(lǐng)先電子制造企業(yè)的SMT生產(chǎn)線基本都配置了AOI自動(dòng)光學(xué)檢測儀 。
同時(shí),隨著電子產(chǎn)品小型化及低能耗化的市場需求越來越旺盛,電子元器件向小型化發(fā)展步伐也越來越快。
目前市場最常見的較小片式元件尺寸(英制)是0603(1.6mm 長x0.8mm 寬)及0402(1.0mm 長x0.5mm 寬)元件尺寸,這樣的元件在裝配過程中借助于放大鏡尚可以目視,但是越來越多的客戶已經(jīng)采用了0201(0.6mm 長x0.3mm 寬)及01005(0.4mm 長x0.2mm 寬)的元件,這樣的元件在裝配過程中不可能采用人工目視的方式,必須采用AOI自動(dòng)光學(xué)檢測儀。
此外,人容易疲勞和受情緒影響,相對于人工目檢與人工參與而言,AOI自動(dòng)光學(xué)檢測儀具有更高的穩(wěn)定性、可重復(fù)性和更高的精準(zhǔn)度。
電子廠SMT車間品管制程_SmT業(yè)內(nèi)專家點(diǎn)評 :
大型SMT貼片加工電子廠比較青睞在線式AOI,而中小型DIP插件與SMT貼片加工企業(yè)對離線式AOI更感興趣。
SMT貼片加工廠的日子越來越難過了,人力成本又高,品質(zhì)控制又難搞,人事管理又復(fù)雜,一致推薦aoi設(shè)備檢測pcba外觀品質(zhì),隨著對產(chǎn)品質(zhì)量的要求及人工成本的不斷提升,越來越多的制造商期望全自動(dòng)化的制程,以此來提高效率、降低人工成本。
隨著表面組裝技術(shù)更廣泛、更深入的應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域,SMT焊接質(zhì)量問題引起人們高度重視。SMT焊接質(zhì)量與整個(gè)組裝工藝流程各個(gè)環(huán)節(jié)密切相關(guān),為了減少或避免SMT生產(chǎn)中焊接缺陷的出現(xiàn),不僅要提高工藝人員判斷和解決這些問題的能力,還要注重提高工藝質(zhì)量控制技術(shù)、完善工藝管理,制定出有效的控制方法。只有這樣才能提高SMT焊接質(zhì)量,保證電子產(chǎn)品的最終質(zhì)量。
SMT業(yè)內(nèi)資訊擴(kuò)展閱讀 :
SmT業(yè)內(nèi)首發(fā)新品,創(chuàng)新展示
ASM - SIPLACE SX打造世界上最靈活的貼裝線:
一次換線,數(shù)天運(yùn)行——越來越多的電子產(chǎn)品制造商開始喜歡這種簡單便捷的操作方式?,F(xiàn)在電子產(chǎn)品生產(chǎn)的挑戰(zhàn)涉及到快速的產(chǎn)品轉(zhuǎn)換,截然不同的元器件尺寸,以及異形PCB。我們的硬件、軟件和SIPLACE SX就是為此設(shè)計(jì),可以徹底滿足小批量多品種的生產(chǎn)環(huán)境。
新上線的視頻“SIPLACE SX——靈活性和極致性”顯示了ASM如何借助可交換的懸臂適應(yīng)千變?nèi)f化的需求,貼裝頭如何支持廣泛的元器件范圍。特殊的軟件簡化了跨線體生產(chǎn)計(jì)劃工藝,SIPLACE X供料器和智能設(shè)置理念使換線更快、更輕松。
得益于市場對SIPLACE和DEK解決方案的強(qiáng)勁需求,ASM公司在 2015年首次成為全球最大的SMT設(shè)備制造商。
中國SMT概況:
1985-至今,中國已發(fā)展成為全球最大電子制造國,且正向電子制造強(qiáng)國邁進(jìn)。
中國SMT市場規(guī)模:
自1985年開始引進(jìn)SMT生產(chǎn)線批量生產(chǎn)彩電調(diào)諧器以來,中國SMT技術(shù)已近30年。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)目前我國SMT產(chǎn)線約5萬條,貼片機(jī)總保有量超10萬臺,占全球40%,為全球最大、最重要的SMT市場。
本文轉(zhuǎn)載自電子智造技術(shù)之家公眾號。
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