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白電國(guó)際化戰(zhàn)略加速 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)場(chǎng)延伸到海外

發(fā)布時(shí)間:2011-08-15 來源:南方日?qǐng)?bào)

新聞事件:
  • 白電國(guó)際化戰(zhàn)略加速,競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)場(chǎng)延伸到海外
事件影響:
  • 白電企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)場(chǎng)延伸到海外
  • 很多企業(yè)借新興市場(chǎng)拓展品牌

近日,美的電器宣布將以2.233億美元收購(gòu)開利拉美空調(diào)業(yè)務(wù)的51%股權(quán),向其全球化戰(zhàn)略又邁出了重要一步。不僅是美的,包括海爾、格力、美菱等企業(yè)近期均在海外市場(chǎng)方面有所動(dòng)作,國(guó)內(nèi)白電企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略步伐正在加速。

競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)場(chǎng)延伸到海外

上周末,美的電器發(fā)布公告稱,擬以收購(gòu)方式實(shí)現(xiàn)擁有開利拉美空調(diào)業(yè)務(wù)公司51%的權(quán)益,開利將繼續(xù)持有49%的權(quán)益,雙方將聯(lián)合經(jīng)營(yíng)和拓展拉丁美洲地區(qū)空調(diào)業(yè)務(wù),本次交易金額約為2.2億美元。

公告中表示,開利拉美空調(diào)業(yè)務(wù)指開利公司實(shí)際管理人美國(guó)聯(lián)合技術(shù)公司在拉美地區(qū)巴西、阿根廷、智利三個(gè)國(guó)家的空調(diào)業(yè)務(wù),主要從事家用、商用空調(diào)的制造與銷售。開利拉美業(yè)務(wù)2010年實(shí)現(xiàn)收入約7億美元,凈利潤(rùn)約0.35億美元。

近期有所動(dòng)作的不僅是美的,就在兩周前,海爾剛剛宣布與日本三洋電機(jī)達(dá)成協(xié)議,將收購(gòu)其在日本以及印尼、馬來西亞、菲律賓、越南的洗衣機(jī)、冰箱等白電業(yè)務(wù)。兩個(gè)月前,格力電器在美國(guó)南加州市正式成立了其美國(guó)分公司。

國(guó)內(nèi)白電巨頭們不僅在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)要一較高下,也正在將戰(zhàn)場(chǎng)延伸到海外市場(chǎng),格力此前發(fā)布的半年報(bào)顯示,格力今年上半年的海外收入占到了總收入的23%,而翻看美的去年的財(cái)報(bào)也會(huì)發(fā)現(xiàn)其海外收入占到了總量的27.6%。

不單是這三巨頭,正在謀求打造白電王國(guó)的長(zhǎng)虹也加入了這一輪海外擴(kuò)張的陣營(yíng),此前長(zhǎng)虹剛剛在新一輪組織架構(gòu)調(diào)整中組建了長(zhǎng)虹家用電器產(chǎn)業(yè)集團(tuán),包括美菱電器和華意壓縮以及其他4家公司,去年整體收入僅次于其多媒體業(yè)務(wù)。十二五規(guī)劃長(zhǎng)虹為其定下了冰箱產(chǎn)銷量翻番,冰箱壓縮機(jī)產(chǎn)銷量突破3000萬臺(tái)的目標(biāo),長(zhǎng)虹家用產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)李進(jìn)表示,“美菱目前海外銷售占比不到15%,顯然這是長(zhǎng)虹必須要彌補(bǔ)的短板,而壓縮機(jī)領(lǐng)域華意要成為全球第一就必須開拓更多的海外客戶。”上個(gè)月,美菱剛剛宣布在巴基斯坦成立兩家合資公司,打造其南亞經(jīng)營(yíng)中心。

借新興市場(chǎng)拓展品牌


帕勒咨詢資深董事羅清啟認(rèn)為,全球高通脹將長(zhǎng)期持續(xù),沒有全球規(guī)模帶來的成本優(yōu)勢(shì),歐洲、日本、北美三個(gè)高成本區(qū)內(nèi)的傳統(tǒng)白電品牌已經(jīng)難以控制成本。這給不甘于只當(dāng)全球制造業(yè)主角的國(guó)內(nèi)白電企業(yè)以品牌和技術(shù)稱雄世界的野心,帶來了實(shí)現(xiàn)的機(jī)會(huì)。正在加速海外發(fā)展步伐的國(guó)內(nèi)白電企業(yè)無一例外都強(qiáng)調(diào)要加大自主品牌的推廣,但構(gòu)筑國(guó)際品牌不易,先行一步的海爾經(jīng)營(yíng)十?dāng)?shù)年,影響力也還有限,目前國(guó)內(nèi)白電還沒有真正具有全球影響力的品牌。

自主品牌拓展在歐美成熟市場(chǎng)的難度顯而易見,國(guó)內(nèi)白電企業(yè)紛紛將新興市場(chǎng)作為其品牌國(guó)際化突破的重要途徑。

美的此番布局的拉美地區(qū),是全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最為迅速的地區(qū)之一,人口密集,家電產(chǎn)品的市場(chǎng)容量及增長(zhǎng)潛力大。類似的還有南亞和非洲,海爾收購(gòu)的三洋電機(jī)東南亞四國(guó)的白電業(yè)務(wù),就有利于其在該地區(qū)的自有品牌推廣,格力已經(jīng)開發(fā)了巴西等市場(chǎng),下一個(gè)目標(biāo)是東南亞地區(qū)。此外,長(zhǎng)虹也將南亞、非洲和南美作為其重點(diǎn)拓展的領(lǐng)域,志高集團(tuán)也正在與印度、越南、埃及等多個(gè)新興市場(chǎng)國(guó)家洽談海外合作的事宜。
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