艾倫·穆拉利專訪：關(guān)注消費(fèi)電子展

        癮科技？Engadget？對，你沒看錯(cuò)，就是癮科技。在安排了主管全球市場的吉姆·法利(Jim Farley)和主管亞太市場的韓瑞麟(Joe Hinrichs)出席上海車展、主管北美市場的馬克·菲爾茲(Mark Fields)和主管全球產(chǎn)品研發(fā)的德里克·庫扎克(Derrick M. Kuzak)出席紐約車展之后，福特全球CEO艾倫·穆拉利(Alan Mulally)很輕松地在紐約車展進(jìn)行過半的時(shí)候，與癮科技這家關(guān)于消費(fèi)電子的網(wǎng)絡(luò)日志風(fēng)格的新媒體做了一次專訪。

同為10天展出期的上海車展與紐約車展在2011年的4月成為大多數(shù)汽車企業(yè)CEO的選擇題。一個(gè)很可能的猜測，如果我們讓每一位汽車企業(yè)的CEO選擇哪個(gè)地方的車展更重要，他們大都會選北京或上海。法利在上海車展對參加訪談的中文媒體說，他會在紐約和上海之間毫不猶豫地選擇上海。這并非客套話。 2010年1800萬輛的產(chǎn)銷以及超過10%的增幅，令各家企業(yè)無法小視中國力量。

不過，穆拉利或許會給這道有些功利的選擇題提供一個(gè)有趣的答案。和其他汽車高管不同的是，穆拉利心目中最重要的展會可能并非車展，而是消費(fèi)電子展。他已經(jīng)連續(xù)2年帶領(lǐng)福特參展CES——一個(gè)全球著名的消費(fèi)類電子產(chǎn)品展會，2011年1月，福特展出的是?？怂闺妱榆?。在這個(gè)展會上，汽車制造商是稀有動物，但電動車卻是熱點(diǎn)。

癮科技與穆拉利的話題自然也離不開電動車。站在消費(fèi)者角度，他們希望聽到的是來自汽車產(chǎn)業(yè)的關(guān)于未來移動方式的展望。在這點(diǎn)上，無論是電子展，還是車展，其實(shí)目的都一樣。

以下為《汽車商業(yè)評論》編譯的訪談節(jié)錄。

上次我們見面是在年初的CES上，你發(fā)布了福特品牌的電動車，?？怂闺妱影?。你能談?wù)勥@個(gè)產(chǎn)品嗎？

我們的確是發(fā)布了?？怂闺妱榆嚕珜?shí)際上，我們要發(fā)布的其實(shí)是基于這個(gè)平臺的整體電動車戰(zhàn)略，也就是?？怂顾诘腃平臺。

我們會將其發(fā)展成一個(gè)很有潛力的平臺，在汽油和柴油之外，做一些新的技術(shù)，比如混合動力，插電式，以及電動車。

你也知道，福特在汽車領(lǐng)域有多年的經(jīng)驗(yàn)，我們也很高興地看到，電池技術(shù)和整合技術(shù)都在進(jìn)步，這給了我們機(jī)會。我們覺得我們可以制造出可靠性很高的混合動力以及電動車。這些不同類型的動力車都是同一個(gè)平臺的產(chǎn)品，因此消費(fèi)者可以根據(jù)自己對行駛里程的需求來選擇產(chǎn)品。這是一個(gè)很有意思的發(fā)展趨勢。

電池的成本還是很大的問題，你們打算如何降低它？

眼下的電池產(chǎn)品看起來還可以，我們增加了一些新材料，比如可以保存更多能量，可以更快充電等，或者在低溫或者高溫下更有效率。

我覺得這些電池技術(shù)本身在不斷進(jìn)步，同時(shí)電池的管理系統(tǒng)以及電池整合系統(tǒng)也在不斷改進(jìn)。

我們需要做的是，我們在家里、充電站以及其他地點(diǎn)之間行駛，并且合理管理我們的能量使用情況。

福特打算提供一個(gè)移動的解決方案。

我喜歡CES上的一個(gè)標(biāo)題，那就是福特移動應(yīng)用方案選擇。這是個(gè)有意思的事情，因?yàn)槟悴幌朊撾x連線狀態(tài)，你希望隨時(shí)隨地地都保持互聯(lián)。這也是為何我們推出了my fordtouch。我們整合了一些消費(fèi)類電子產(chǎn)品的創(chuàng)新，同時(shí)也結(jié)合了汽車較長的生命周期。

隨著設(shè)備的進(jìn)步，福特touch是否會發(fā)展到，比如我不用帶鑰匙，只帶個(gè)安裝了軟件的手機(jī)就可以啟動我的汽車。

技術(shù)上來講，這并不遙遠(yuǎn)。我們可能會在很多情況下遇到這個(gè)問題，比如鑰匙忘帶，或者包落在車?yán)铮腿缤銇G失手機(jī)一樣。

眼下我們在做的其實(shí)是管理車輛使用情況，比如何時(shí)何地去充電，充電到什么程度等。類似于管理你的移動生活，這是很重要的一塊。因?yàn)槲矣X得在車輛與互聯(lián)網(wǎng)之間的互動是非常重要的。

同時(shí)，我們會在傳統(tǒng)內(nèi)燃機(jī)技術(shù)上做很多改進(jìn)，比如輕量化等。所以你會看到，在未來的10到15年里，汽車產(chǎn)品從混合動力，到插電式，到純電動，慢慢進(jìn)步。

你說的這個(gè)時(shí)間是指到2025年我們就可以看到大量的電動車是嗎？

你總不能期待消費(fèi)者在一輛2.5萬美元的車上為電池花費(fèi)1到1.5萬美元。這是目前最昂貴的部分。

很多人還是把福特當(dāng)做傳統(tǒng)汽車公司，但其實(shí)你們已經(jīng)在更多地展示新技術(shù)，比如連續(xù)幾年參加CES展會。
       我覺得，在10到15年內(nèi)，電動車會達(dá)到10到20%的比例。這也取決于我們基礎(chǔ)設(shè)施的推進(jìn)速度，以及電池技術(shù)的發(fā)展，比如尺寸，在低溫或高溫下的充放電 能力，以及基本的成本等，我們得把成本降下來。

我們在做的事情其實(shí)是把一些數(shù)字化的技術(shù)整合到汽車?yán)?，目的是幫助駕駛和操控更為安全，比如保持駕駛者的視線不偏離等。因此我們大力投資語音識別的應(yīng)用，通過語音來控制車輛的一些功能。消費(fèi)電子進(jìn)步很快，我們希望用更為安全的辦法來實(shí)現(xiàn)功能。

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