高端觀點：

• 持久生命力依靠的是強大的創(chuàng)新命脈
• 行業(yè)未來的熱點一是“綠色”，二是“智能”

企業(yè)戰(zhàn)略：

• “產(chǎn)品微型化設(shè)計”及“為綠色而創(chuàng)新”的理念
• 探索“節(jié)能減排”的新方法，積極開發(fā)利用新能源
• 對未來市場的發(fā)展動向有敏銳的判斷
• 與客戶有十分緊密的合作關(guān)系和強大的研發(fā)能力
• 生產(chǎn)制造和供應(yīng)鏈的效率十分重要

泰科電子全球工程發(fā)展部副總裁 David Martin      泰科電子中國戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展副總裁沈祺俊

泰科電子是全球領(lǐng)先的電子組件、網(wǎng)絡(luò)解決方案、特種產(chǎn)品及海底通訊系統(tǒng)供應(yīng)商之一，其設(shè)計、制造和銷售的產(chǎn)品覆蓋廣泛的工業(yè)領(lǐng)域，包括汽車、數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)及消費類電子、通信、航空航天、防衛(wèi)與船舶、醫(yī)療、能源及照明。2008財年在全球超過150個國家的銷售收入達144億美元。

本次《2009中國市場電子元器件領(lǐng)軍廠商評選活動系列專題報道》特別關(guān)注國際電子元器件制造商的核心競爭優(yōu)勢問題。為此電子元件技術(shù)網(wǎng)分別采訪了泰科電子全球工程發(fā)展部副總裁 David Martin 和泰科電子中國戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展副總裁沈祺俊先生。

提起泰科電子不能不提下其名下的40多個著名的品牌，包括AMP，Raychem，Elo TouchSystems， M/A-COM， Madison Cable， OEG， Potter & Brumfield 等。這些品牌都曾在各自領(lǐng)域創(chuàng)造出精彩，如成立于 1941 年的 AMP曾研發(fā)出無焊連接端子與電線的方法，該方法能顯著提高連接的一致性與加工效率。AMP 曾引領(lǐng)發(fā)展迅猛的連接器產(chǎn)業(yè)并占據(jù)端子、連接器及相關(guān)產(chǎn)品領(lǐng)先生產(chǎn)商的寶座長達 60 年，其元器件被廣泛應(yīng)用于從多士爐到超級計算機的所有電子設(shè)備。Raychem立足于輻射化學(xué)技術(shù)，成功研發(fā)了很多產(chǎn)品，如航空線纜和熱縮套管等產(chǎn)品，并通過這些核心技術(shù)的應(yīng)用引進了更多產(chǎn)品，包括創(chuàng)新性的電路保護產(chǎn)品（能在電路故障處理完畢后自動重置）。

據(jù)了解，泰科電子低成本而高效益的電腦組件，使100美元就可以擁有一臺電腦成為可能；泰科電子的微型零部件使筆記本電腦越來越輕薄。泰科電子創(chuàng)新技術(shù)為手機天線從外置到內(nèi)置做出了貢獻。大部分的數(shù)碼相機，每拍攝一張照片時，有20多個泰科電子的產(chǎn)品在為之緊密工作。泰科電子最新研發(fā)的醫(yī)用電纜，包括外部的絕緣層，也只有頭發(fā)絲的四分之一粗，它在保障信息高效傳輸?shù)耐瑫r，最大程度降低對人體的傷害。泰科電子在飛機、輪船電子零部件領(lǐng)域的創(chuàng)新，使得飛機及輪船可以使用越來越輕的輕型零件，從而降低能源消耗。

泰科電子全球工程發(fā)展部副總裁 David Martin表示，電子行業(yè)是更新?lián)Q代非常迅速的行業(yè)，企業(yè)的持久生命力依靠的就是強大的創(chuàng)新命脈。創(chuàng)新是泰科電子的價值觀之一，我們致力于開發(fā)領(lǐng)先的技術(shù)，參與行業(yè)標(biāo)準的設(shè)立與制定。創(chuàng)新不但是貼合市場的迅速變革所需，更是推進產(chǎn)業(yè)的進程。比如，“產(chǎn)品微型化設(shè)計”及“為綠色而創(chuàng)新”的理念。

據(jù)David Martin介紹，泰科電子的連接器等元器件產(chǎn)品的設(shè)計趨于小型化，如泰科電子在上?？萍紙@南區(qū)生產(chǎn)的電路保護表面貼裝元件，從普通的體積相當(dāng)于一粒米的大小的器件，逐漸開發(fā)到半粒米大小，最新的設(shè)計甚至更小，相當(dāng)于五分之一粒米的大小，功能更強大，這樣非但使手機、筆記本電腦可以越做越精巧、越來越輕薄、更在制造過程中節(jié)約了大量的銅、錫原材料。

泰科電子在上世紀90年代甚至更早，便開始了在太陽能及風(fēng)能等可再生能源領(lǐng)域的投入及創(chuàng)新。2007年，泰科電子中國研發(fā)中心特別設(shè)立可再生能源團隊，把這一領(lǐng)域的研發(fā)工作置于公司研發(fā)戰(zhàn)略的中心，再次強調(diào)我們在中國推進綠色設(shè)計理念的決心。

泰科電子還提出“應(yīng)對中國市場改良產(chǎn)品（APCM）計劃”，鼓勵工程師在基于滿足中國市場需求的前提下設(shè)計產(chǎn)品，產(chǎn)品必須最能適應(yīng)中國的制造能力，產(chǎn)品原材料在中國市場也應(yīng)該很容易找到。

中國研發(fā)力量是不可或缺的一部分

在談到公司的研發(fā)力量時，David Martin介紹到：“泰科電子在全球有11家設(shè)計中心，約7,000名工程師，我們每年將公司銷售收入的4%以上用于研發(fā)和工程設(shè)計。2008年，我們在研發(fā)方面的投入為6億美元。我們在全球每年申請的專利超過750項，至今，我們已累計擁有逾15,000項專利或?qū)＠暾垺?br />
他說，中國研發(fā)團隊是泰科電子全球研發(fā)團隊不可或缺的一部分。泰科電子在中國擁有超過350名新產(chǎn)品開發(fā)工程師，他們不僅為中國市場甚至全球市場研發(fā)新產(chǎn)品。2006年，面積達9400平方米的研發(fā)中心在上海落成。上海研發(fā)中心設(shè)有測驗實驗室和工具車間，超過150名工程師在內(nèi)工作。泰科電子在中國其他各主要制造基地（北京、蘇州、東莞、深圳等）都設(shè)有研發(fā)中心或研發(fā)實驗室。”

未來兩、三年里的行業(yè)熱點

未來兩、三年里有哪些行業(yè)熱點？泰科電子將如何應(yīng)對？泰科電子中國戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展副總裁沈祺俊介紹到：行業(yè)未來的熱點，一是“綠色”，二是“智能”。

他說：雖然電子行業(yè)并非能源、資源密集型行業(yè)，但是電子行業(yè)的環(huán)保問題也越來越受關(guān)注，包括“產(chǎn)品本身的環(huán)保”及“生產(chǎn)工藝的環(huán)保”，還有就是“新能源”。這主要是源于消費者對于綠色節(jié)能產(chǎn)品的關(guān)注。家電、汽車等大宗產(chǎn)品都在訴求綠色概念，同時產(chǎn)品本身的微型化，也可以體現(xiàn)產(chǎn)品本身的節(jié)能。

他介紹到，泰科電子對產(chǎn)品本身的環(huán)保有非常嚴格的要求。在全球，我們致力于不斷完善產(chǎn)品中有害物質(zhì)的管理和控制，嚴格遵循歐盟RoHS指令及中國、韓國、美國等地其他類似法規(guī)。我們致力于不斷減少或者淘汰產(chǎn)品中鉛的成分及其他有害物質(zhì)，在全球，我們評估了200多萬種材料及組件，并且尋找到有害物質(zhì)的替代材料。除此之外，我們正與客戶及行業(yè)伙伴一起努力，制造“無鹵素”的電子產(chǎn)品。

在生產(chǎn)工藝上，泰科電子一直不斷追蹤其全球工廠的能源消耗數(shù)據(jù)，探索“節(jié)能減排”的新方法，來降低能源、水及原材料消耗，同時減少廢水及其他廢棄物排放。在2008年，泰科電子加入了“碳披露項目”，并通過此項目公開發(fā)布了其溫室氣體排放的影響及未來計劃。在2009年，泰科電子還將公開發(fā)布其全球的溫室氣體排放數(shù)據(jù)。“我們將創(chuàng)新精神帶入環(huán)保探索中。我們深圳的工廠正在探索一項使用太陽能取暖的引水系統(tǒng)，這一項目成功后，將會每年減少107,000公升燃油的消耗，從而減少溫室氣體排放。順德工廠采用空氣壓縮器產(chǎn)生的余熱加熱淋浴水、節(jié)省能耗。”

在新能源方面，除了太陽能、風(fēng)能等領(lǐng)域；泰科電子還在為照明研發(fā)適用的連接器及連接系統(tǒng)等全新的照明配套方案。

沈祺俊說，另一個熱點是“智能”，其中一個例子是“智能電網(wǎng)”的建設(shè)。智能網(wǎng)絡(luò)能根據(jù)電網(wǎng)上不同區(qū)域的負荷情況，隨時調(diào)節(jié)電力的輸送和分配。另外，智能電網(wǎng)也具有使原來單向輸電的電網(wǎng)變成雙向電力的功能。目前，泰科電子電力事業(yè)部正在積極參與到該領(lǐng)域的產(chǎn)品開發(fā)和應(yīng)用中，參與相關(guān)電子元器件行業(yè)政策、標(biāo)準的設(shè)立，并逐漸開始研發(fā)該領(lǐng)域的產(chǎn)品。

元器件制造商的核心競爭優(yōu)勢

泰科電子如何能夠在如此眾多領(lǐng)域創(chuàng)新并取得突破？關(guān)于行業(yè)未來核心競爭力，泰科電子中國戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展副總裁沈祺俊先生重點提到以下幾個方面。

首先是能夠?qū)ξ磥硎袌龅陌l(fā)展動向有敏銳的判斷。

其次，要與客戶有十分緊密的合作關(guān)系。等客戶有具體需求時再去開發(fā)相應(yīng)的解決方案，為時已晚，泰科電子通常在客戶有了產(chǎn)品概念的階段，就參與一同開發(fā)。這樣產(chǎn)品開發(fā)周期可以縮短，同時開發(fā)出來的產(chǎn)品也更好符合客戶的需求。如，泰科電子為風(fēng)能設(shè)備提供連接系統(tǒng)，為了更好傾聽客戶的聲音，正在建立一個由業(yè)務(wù)、工程、市場專業(yè)人員組成的團隊，深入到內(nèi)蒙古及中國西北等地風(fēng)能應(yīng)用比較普及的地區(qū)進行調(diào)研，了解中國客戶的需求。在通訊等領(lǐng)域，有派駐工程師，到客戶的研發(fā)基地與客戶一同工作，成為客戶團隊中的一分子。

第三，要有強大的研發(fā)能力。泰科電子計劃在未來幾年內(nèi)將中國工程師數(shù)量擴大2-3倍，將泰科電子中國的研發(fā)能力提升到歐美同等水平。除了對新產(chǎn)品的研發(fā)，泰科電子也非常重視新材料和新生產(chǎn)工藝的開發(fā)，越來越多的新產(chǎn)品將仰賴于新材料的應(yīng)用。

第四，生產(chǎn)制造和供應(yīng)鏈的效率也十分重要。市場情況瞬息萬變，作為電子元器件供應(yīng)商，我們必須有快速應(yīng)變的能力，才能為我們的客戶創(chuàng)造領(lǐng)先優(yōu)勢。為了提升應(yīng)變能力，縮短供貨周期，泰科電子正積極提升從原材料、到生產(chǎn)、物流等全球供應(yīng)鏈的效率和反應(yīng)速度，來支持降低成本、提高效率等多方面的需求。