- 國產(chǎn)品牌液晶電視權限壓倒外國品牌，奪回市場份額
- 國產(chǎn)品牌在上海還未“咸魚翻身”，仍落后于外國品牌
- 這種打下來的江山能維持多久還殊難預料，國產(chǎn)品牌保住江山的壓力很大
- 內(nèi)外品牌的戰(zhàn)略布局不一樣，中低端市場是國內(nèi)品牌的可選之路
- 本年Q2國產(chǎn)品牌在平板電視市場中的零售量和零售額占有率分別達到76%和53%
- 原先長虹的一臺26寸液晶電視只賣2000元，但現(xiàn)在價格已經(jīng)調(diào)整至2400元
“2009年，將是國產(chǎn)品牌液晶電視大舉反攻之年”，這是今年年初多家國產(chǎn)彩電企業(yè)負責人異口同聲的信心之語。如今，大半年過去，隨著國內(nèi)各大彩電廠商相繼發(fā)布年中財報，他們年初的愿望看似已經(jīng)實現(xiàn)。據(jù)奧維咨詢公司的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2009年第二季度，國產(chǎn)品牌在平板電視市場中的零售量和零售額占有率分別達到76%和53%，而日韓品牌的業(yè)績則明顯下滑，調(diào)查稱以往外資品牌占據(jù)國內(nèi)液晶電視市場份額優(yōu)勢的格局，在2009年上半年被大逆轉。
然而，記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，相對于全國市場，上海的家電市場似乎是個特例，國產(chǎn)品牌“咸魚翻身”的美麗童話尚未在上海上演，外資品牌依然在液晶電視市場占據(jù)優(yōu)勢。
上海市民首選三星、夏普
在蘇寧電器海寧路店，記者看到前來選購液晶電視的李小姐只在外資品牌區(qū)域逗留，她告訴記者，總覺得國產(chǎn)品牌的質(zhì)量不太放心，外資品牌相對值得信賴。而長虹專柜的銷售人員也向記者透露，上海的消費者更青睞外資品牌，“就像買奢侈品一樣，他們還是喜歡買國際名牌”。
來自賣場方面的數(shù)據(jù)也證實了這一點。蘇寧電器上海地區(qū)總部市場策劃中心策劃部長姚正源告訴記者，三星、夏普、索尼等外資品牌的液晶電視依然是上海消費者的首選，“從上半年上海市場的銷量來看，國產(chǎn)和外資品牌的液晶電視銷量比例大約在4.5：5.5，也就是說外資品牌仍占有份額優(yōu)勢，像上海這樣的一線大城市，消費者的品牌觀念很強。”同時，姚正源還向記者表示，外地市場上國產(chǎn)品牌靠“家電下鄉(xiāng)”政策大幅拉動銷量的熱鬧景象在上海也并未出現(xiàn)，而“以舊換新”是針對所有品牌的，所以在上海的家電賣場，這兩項政策對于國產(chǎn)液晶電視的銷售都沒有起到多大的拉動作用。
“賣一臺虧一臺”太夸張
盡管上海人更偏愛外資品牌，但國產(chǎn)液晶電視的超低價還是打動了不少人的心。記者在多家國美、蘇寧賣場內(nèi)看到，中老年顧客大多選擇長虹、海信、創(chuàng)維等國產(chǎn)品牌。而國產(chǎn)液晶電視的價位的確已降至歷史新低，以至于不久前某國產(chǎn)彩電企業(yè)的老總無奈地訴苦“我們現(xiàn)在是賣一臺虧一臺”。對于這樣的說法，姚正源表示“太夸張，要是真的賣一臺虧一臺，那廠家還做什么生意？”
記者在蘇寧電器中山公園店看到，某款長虹LT系列32寸液晶電視，目前最終售價為2996元。某業(yè)內(nèi)人士向記者算了一筆賬，這個價錢雖然已經(jīng)很低，但并非無利可圖，“怎么會不賺錢呢？液晶面板占整臺電視成本的7成，售價算它200美元，大約1400元人民幣，一臺電視的總成本就是2000元，加上返點給蘇寧20%，就是600元，還有400元利潤。再說，正在銷售的液晶電視不可能都是現(xiàn)在生產(chǎn)的，如果不是新品的話，以前液晶面板的進價要低得多。”
國產(chǎn)廠商原材料受制于人
由于金融危機及液晶電視市場需求上升等因素，3月以來，液晶面板價格一路上揚，32寸從2月初的130美元漲到7月的均價200美元，而最近“液晶面板還要漲價”的傳聞也令業(yè)界人心惶惶。一位負責某國產(chǎn)品牌采購的相關人士向記者表示，“目前26寸的面板已經(jīng)漲價了，7月底開始漲的，但面板一漲價，家電廠商也會馬上行動，比如原先長虹的一臺26寸液晶電視只賣2000元，但現(xiàn)在價格已經(jīng)調(diào)整至2400元。”
事實上，作為液晶電視最核心的命門——面板技術始終被國外廠商控制，一直是國產(chǎn)家電企業(yè)的心頭之痛。據(jù)報道，索尼、夏普7月底已達成合作協(xié)議，將共同建立液晶面板廠，累計投資額超過10億美元，“外資品牌強強聯(lián)手，這對國產(chǎn)品牌來說，又是一個壞消息，到時候國產(chǎn)家電廠商將面臨更大的材料成本價格壟斷壓力。”相關人士向記者表示。
外資品牌堅持高端路線
一方面，外資品牌牢牢攥著上游原材料優(yōu)勢，另一方面，售價卻仍遠遠高于國產(chǎn)品牌。仍以前面那款長虹LT系列32寸液晶電視為例，最終售價為2996元，而索尼一款同樣為32寸的KDL系列液晶電視，最終售價卻要5999元，整整翻了一倍。某業(yè)內(nèi)人士向記者透露，相同原材料、相同型號、相同功能的產(chǎn)品，外資品牌價格普遍比國產(chǎn)高出3成以上，這已經(jīng)是眾人皆知的秘密，其中外資企業(yè)的品牌附加值就占2成，“他們本來就是走高端路線，看重一線城市市場。”
姚正源則向記者透露，現(xiàn)在外資品牌的生產(chǎn)地大多在內(nèi)地，但他們的用工成本相對較高，再加上他們并不以量產(chǎn)取勝。在彩電市場，價格策略還受產(chǎn)能因素的影響。“比如國內(nèi)企業(yè)一次性生產(chǎn)100臺平板電視，每臺的成本是2萬元，如果生產(chǎn)10萬臺，那每臺的成本均攤下來可能就只有1萬元了，所以成本也是由產(chǎn)量來決定的，國產(chǎn)品牌的產(chǎn)量大，成本就相對較低，賣得也就便宜，而外資品牌原本產(chǎn)量就低，不可能大打價格戰(zhàn)。”
